Шляхи удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства на основі маркетингових стратегій (за матеріалами компанії LEONI AG)
No Thumbnail Available
Date
2026-02-05
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
НЛТУ України
Abstract
Дипломна робота містить 48 стрінок пояснювальної записки, 9 рисунків,
11 додатків, 40 джерел.
Дипломна робота присвячена дослідженню та вдосконаленню
управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах сучасної
ринкової економіки на прикладі компанії LEONI AG. У роботі розкрито
теоретичні засади конкурентоспроможності підприємства, визначено її роль у
забезпеченні стабільного функціонування та розвитку компаній в умовах
глобалізації та посилення конкуренції.
Особливу увагу приділено фінансовому аналізу як ключовому
інструменту оцінювання конкурентних позицій підприємства.
У роботі також застосовано SWOT-аналіз, що дозволив комплексно
оцінити внутрішні сильні та слабкі сторони підприємства, а також зовнішні
можливості й загрози. На основі отриманих результатів розроблено практичні
рекомендації щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю
LEONI AG, зокрема в частині фінансового управління та маркетингових
стратегій.
Ключові слова:
конкурентоспроможність, управління конкурентоспроможністю, фінансовий
аналіз, фінансовий стан, ліквідність, фінансова стійкість, горизонтальний
аналіз, маркетингова стратегія, SWOT-аналіз, конкурентне середовище,
LEONI AG.
Thesis contains 47 pages of explanatory note, 8 drawings, 11 appendices,
and 26 sources.
The thesis is devoted to the study and improvement of enterprise
competitiveness management in the conditions of the modern market economy,
using LEONI AG as a case study. The paper reveals the theoretical foundations of
enterprise competitiveness and determines its role in ensuring the stable functioning
and development of companies in the context of globalization and intensified
competition.
Particular attention is paid to financial analysis as a key tool for assessing
the competitive position of an enterprise. An analysis of the financial condition of
LEONI AG is conducted, including horizontal analysis of financial indicators,
liquidity analysis, and assessment of financial stability. The competitive
environment of the company’s operation and its position in the international market
of cable and wiring systems for the automotive industry are also examined.
The study also applies SWOT analysis, which made it possible to
comprehensively assess the internal strengths and weaknesses of the enterprise, as
well as external opportunities and threats. Based on the obtained results, practical
recommendations for improving the management of LEONI AG’s competitiveness
are developed, particularly in the areas of financial management and marketing
strategies.
Keywords:
competitiveness, competitiveness management, financial analysis, financial
condition, liquidity, financial stability, horizontal analysis, marketing strategy,
SWOT analysis, competitive environment, LEONI AG.
Description
Keywords
конкурентоспроможність, управління конкурентоспроможністю, фінансовий аналіз, фінансовий стан, ліквідність, фінансова стійкість, горизонтальний аналіз, маркетингова стратегія, SWOT-аналіз, конкурентне середовище, LEONI AG.