Шляхи удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства на основі маркетингових стратегій (за матеріалами компанії LEONI AG)
| dc.contributor.author | Ставникович Богдана Богданівна | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-05T12:05:08Z | |
| dc.date.available | 2026-02-05T12:05:08Z | |
| dc.date.issued | 2026-02-05 | |
| dc.description.abstract | Дипломна робота містить 48 стрінок пояснювальної записки, 9 рисунків, 11 додатків, 40 джерел. Дипломна робота присвячена дослідженню та вдосконаленню управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах сучасної ринкової економіки на прикладі компанії LEONI AG. У роботі розкрито теоретичні засади конкурентоспроможності підприємства, визначено її роль у забезпеченні стабільного функціонування та розвитку компаній в умовах глобалізації та посилення конкуренції. Особливу увагу приділено фінансовому аналізу як ключовому інструменту оцінювання конкурентних позицій підприємства. У роботі також застосовано SWOT-аналіз, що дозволив комплексно оцінити внутрішні сильні та слабкі сторони підприємства, а також зовнішні можливості й загрози. На основі отриманих результатів розроблено практичні рекомендації щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю LEONI AG, зокрема в частині фінансового управління та маркетингових стратегій. Ключові слова: конкурентоспроможність, управління конкурентоспроможністю, фінансовий аналіз, фінансовий стан, ліквідність, фінансова стійкість, горизонтальний аналіз, маркетингова стратегія, SWOT-аналіз, конкурентне середовище, LEONI AG. Thesis contains 47 pages of explanatory note, 8 drawings, 11 appendices, and 26 sources. The thesis is devoted to the study and improvement of enterprise competitiveness management in the conditions of the modern market economy, using LEONI AG as a case study. The paper reveals the theoretical foundations of enterprise competitiveness and determines its role in ensuring the stable functioning and development of companies in the context of globalization and intensified competition. Particular attention is paid to financial analysis as a key tool for assessing the competitive position of an enterprise. An analysis of the financial condition of LEONI AG is conducted, including horizontal analysis of financial indicators, liquidity analysis, and assessment of financial stability. The competitive environment of the company’s operation and its position in the international market of cable and wiring systems for the automotive industry are also examined. The study also applies SWOT analysis, which made it possible to comprehensively assess the internal strengths and weaknesses of the enterprise, as well as external opportunities and threats. Based on the obtained results, practical recommendations for improving the management of LEONI AG’s competitiveness are developed, particularly in the areas of financial management and marketing strategies. Keywords: competitiveness, competitiveness management, financial analysis, financial condition, liquidity, financial stability, horizontal analysis, marketing strategy, SWOT analysis, competitive environment, LEONI AG. | |
| dc.identifier.uri | http://194.44.236.27/handle/123456789/1430 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | НЛТУ України | |
| dc.subject | конкурентоспроможність | |
| dc.subject | управління конкурентоспроможністю | |
| dc.subject | фінансовий аналіз | |
| dc.subject | фінансовий стан | |
| dc.subject | ліквідність | |
| dc.subject | фінансова стійкість | |
| dc.subject | горизонтальний аналіз | |
| dc.subject | маркетингова стратегія | |
| dc.subject | SWOT-аналіз | |
| dc.subject | конкурентне середовище | |
| dc.subject | LEONI AG. | |
| dc.title | Шляхи удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства на основі маркетингових стратегій (за матеріалами компанії LEONI AG) | |
| dc.type | Working Paper |