Менеджмент організацій і адміністрування

Permanent URI for this collection

http://194.44.236.27/handle/123456789/201

Browse

Browsing Менеджмент організацій і адміністрування by Subject "кадровий потенціал"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Менеджмент кадрового потенціалу (за матеріалами приватного підприємства «ЕРА-ЛІС»)
    (НЛТУ України, 2026-02-05) Заплатинський Тарас Михайлович
    У дипломній роботі досліджено особливості управління кадровим потенціалом на прикладі приватного підприємства «ЕРА-ЛІС». Актуальність теми зумовлена необхідністю ефективного використання трудових ресурсів у сучасних умовах розвитку підприємництва. Робота охоплює аналіз існуючої кадрової політики підприємства, оцінку кваліфікаційного рівня персоналу, а також виявлення резервів для підвищення продуктивності праці. На основі отриманих результатів запропоновано шляхи покращення управління формуванням кадровим потенціалом, з урахуванням специфіки діяльності підприємства та актуальних ринкових тенденцій. Практичне значення роботи полягає у розробці рекомендацій щодо вдосконалення системи управління персоналом, що можуть бути впроваджені в діяльність ПП «ЕРА-ЛІС» для забезпечення його стабільного розвитку та конкурентоспроможності. Ключові слова: персонал, кадровий потенціал, управління персоналом, кадрова політика, мотивація персоналу. Робота виконана на 73 сторінках друкованого тексту. Містить 20 таблиць, 18 графіків, діаграм, 32 джерела інформації, додатки. This thesis investigates the peculiarities of human resources management on the example of the private enterprise “ERA-FOREEST”. The relevance of the topic is due to the need for efficient use of labor resources in the current conditions of business development. The work includes an analysis of the existing personnel policy of the enterprise, an assessment of the qualification level of personnel, as well as the identification of reserves for increasing labor productivity. On the basis of the obtained results, the ways to improve the management of human resources formation are proposed, taking into account the specifics of the enterprise and current market trends. The practical significance of the work lies in the development of recommendations for improving the personnel management system, which can be implemented in the activities of PE “ERA-FOREST” to ensure its stable development and competitiveness. Keywords: personnel, personnel potential, personnel management, personnel policy, personnel motivation. The work is executed on 73 pages of printed text. It contains 20 tables, 18 graphs, diagrams, 32 sources of information, and appendices.