Менеджмент
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Менеджмент by Subject "будівництво"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Удосконалення управління ризиками проектно-будівельної діяльності (за матеріалами ТОВ «Проектінвестбуд-КСД»)(НЛТУ України, 2026-02-08) Білий Андрій ІгоровичМета дослідження: виявлення закономірностей функціонування та розвитку будівельного ринку Львівської області та Західного регіону у 2022–2025 роках, оцінка ключових ризиків та обґрунтування стратегічних напрямів його адаптації до умов невизначеності. Об’єктом дослідження є процеси функціонування ринку нерухомості та будівництва Західного регіону України. Результати дослідження: обґрунтовано необхідність переосмислення кадрового менеджменту як стратегічного механізму зниження ризиків, що включає впровадження крос-функціонального навчання співробітників, формування кадрового резерву та використання аутсорсингу для некритичних функцій, що підвищує операційну стійкість, а необхідність активного диверсифікування джерел фінансування (гранти, міжнародні програми, пільгове кредитування тощо) та пошуку можливостей страхування військових ризиків. Результати досліджень дозволять ТОВ «Проектінвестбуд-КСД» забезпечити мінімізування помилок проектування та оптимізування ресурсів та формалізування контрактних відносин із контрагентами та постачальниками, формування юридично закріплених механізмів розподілу форс-мажорних ризиків та диверсифікування постачальників. Пояснювальна записка складається із трьох розділів, вступу, висновків, використаної літератури, додатків. Містить 11 таблиць, 9 рисунків та 40 використаних інформаційних джерел. Ключові слова: Ризики, невизначеність, проектування, будівництво, воєнний стан. Research objective: to identify patterns in the functioning and development of the construction market in the Lviv region and the Western region in 2022–2025, assess key risks and justify strategic directions for its adaptation to conditions of uncertainty. The object of the study is the functioning of the real estate and construction market in the Western region of Ukraine. Research results: the need to rethink human resource management as a strategic mechanism for reducing risks is substantiated, which includes the introduction of cross-functional training of employees, the formation of a personnel reserve and the use of outsourcing for non-critical functions, which increases operational stability, and the need to actively diversify sources of funding (grants, international programmes, preferential lending, etc.) and seek opportunities to insure military risks, even at a high cost. The results of the research will enable Proektinvestbud-KSD LLC to minimise design errors, optimise resources, formalise contractual relations with contractors and suppliers, establish legally binding mechanisms for the distribution of force majeure risks, and diversify suppliers. The explanatory note consists of three sections: introduction, conclusions, references, and appendices. It contains 11 tables, 9 figures, and 40 sources of information. Keywords: Risks, uncertainty, design, construction, martial law.