Удосконалення управління ризиками проектно-будівельної діяльності (за матеріалами ТОВ «Проектінвестбуд-КСД»)
No Thumbnail Available
Date
2026-02-08
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
НЛТУ України
Abstract
Мета дослідження: виявлення закономірностей функціонування та розвитку
будівельного ринку Львівської області та Західного регіону у 2022–2025 роках,
оцінка ключових ризиків та обґрунтування стратегічних напрямів його адаптації
до умов невизначеності.
Об’єктом дослідження є процеси функціонування ринку нерухомості та
будівництва Західного регіону України.
Результати дослідження: обґрунтовано необхідність переосмислення
кадрового менеджменту як стратегічного механізму зниження ризиків, що
включає впровадження крос-функціонального навчання співробітників,
формування кадрового резерву та використання аутсорсингу для некритичних
функцій, що підвищує операційну стійкість, а необхідність активного
диверсифікування джерел фінансування (гранти, міжнародні програми, пільгове
кредитування тощо) та пошуку можливостей страхування військових ризиків.
Результати
досліджень
дозволять
ТОВ «Проектінвестбуд-КСД»
забезпечити мінімізування помилок проектування та оптимізування ресурсів та
формалізування контрактних відносин із контрагентами та постачальниками,
формування юридично закріплених механізмів розподілу форс-мажорних
ризиків та диверсифікування постачальників.
Пояснювальна записка складається із трьох розділів, вступу, висновків,
використаної літератури, додатків. Містить 11 таблиць, 9 рисунків та 40
використаних інформаційних джерел.
Ключові слова: Ризики, невизначеність, проектування, будівництво,
воєнний стан.
Research objective: to identify patterns in the functioning and development of the
construction market in the Lviv region and the Western region in 2022–2025, assess
key risks and justify strategic directions for its adaptation to conditions of uncertainty.
The object of the study is the functioning of the real estate and construction market
in the Western region of Ukraine.
Research results: the need to rethink human resource management as a strategic
mechanism for reducing risks is substantiated, which includes the introduction of
cross-functional training of employees, the formation of a personnel reserve and the
use of outsourcing for non-critical functions, which increases operational stability, and
the need to actively diversify sources of funding (grants, international programmes,
preferential lending, etc.) and seek opportunities to insure military risks, even at a high
cost.
The results of the research will enable Proektinvestbud-KSD LLC to minimise
design errors, optimise resources, formalise contractual relations with contractors and
suppliers, establish legally binding mechanisms for the distribution of force majeure
risks, and diversify suppliers.
The explanatory note consists of three sections: introduction, conclusions,
references, and appendices. It contains 11 tables, 9 figures, and 40 sources of
information.
Keywords: Risks, uncertainty, design, construction, martial law.
Description
Keywords
Ризики, невизначеність, проектування, будівництво, воєнний стан.