Пущак Ольга Романівна2026-02-102026-02-102026-02-10http://194.44.236.27/handle/123456789/1542Магістерська робота присвячена дослідженню процесів формування, реалізації та вдосконалення кадрової політики підприємства в умовах економічних та організаційних змін. У першому розділі розглядаються теоретичні основи кадрової політики, зокрема розкрито сутність і зміст поняття «кадрова політика підприємства», охарактеризовано систему управління кадровим потенціалом і визначено особливості формування механізму реалізації кадрової політики. У другому розділі проведено аналіз фінансового стану та ключових напрямів діяльності ТОВ «Акцентіка». Подано загальну характеристику підприємства, здійснено оцінювання динаміки основних фінансових показників і досліджено сучасний стан кадрової політики. Особлива увага приділена виявленню проблемних аспектів і тенденцій розвитку кадрової політики підприємства. У третьому розділі розроблено управлінські рішення щодо удосконалення кадрової політики ТОВ «Акцентіка». Запропоновано заходи підвищення мотивації персоналу та визначено їхній вплив на ефективність діяльності підприємства. Також сформовано практичні рекомендації для керівництва, спрямовані на оптимізацію кадрових процесів і зміцнення конкурентоспроможності компанії. Робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, що налічує 40 найменувань. Основний тест магістерської роботи містить 8 таблиць і 3 рисунки. The master’s thesis is devoted to a comprehensive study of the processes of formation, implementation, and improvement of the enterprise’s HR policy in the context of economic and organizational changes. The first chapter examines the theoretical foundations of HR policy, in particular revealing the essence and content of the concept of “enterprise HR policy”, characterizing the system of human resource management, and identifying the features of forming the mechanism for implementing HR policy. The second chapter analyzes the financial condition and key areas of activity of LLC «Accentica». It provides a general description of the enterprise, assesses the dynamics of the main financial indicators, and examines the current state of HR policy. Special attention is paid to identifying problematic aspects and development trends of the enterprise’s HR policy. In the third chapter, management decisions are developed regarding the improvement of the HR policy of LLC «Accentica». Measures to increase staff motivation have been proposed, and their impact on the efficiency of the enterprise’s activities has been determined. Practical recommendations for management have also been developed, aimed at optimizing personnel processes and strengthening the company’s competitiveness. The work consists of introduction, three chapters, conclusions, and references, which includes 40 items. The main text of the master’s thesis contains 8 tables and 3 figures. Keywords: human resource policy, motivation, staff, system, personnel potential, decision making process, efficiency.otherкадрова політикамотиваціяперсоналсистемакадровий потенціалуправлінські рішенняефективність.Working Paper